Dominic Herrmann

An der Schnittstelle

Wenn in Europas größtem Werk für Pampers-Windeln in ­Euskirchen Neuheiten oder Produktumstellungen von der Theorie in die Praxis überführt werden, beginnt die Arbeit für Dominic Herrmann. Schon seit 15 Jahren arbeitet der gelernte Industriemechatroniker beim US-amerikanischen Konsumgüterkonzern Procter & Gamble, zu dem unter anderem auch bekannte Marken wie Ariel, Oral‑B oder Gillette gehören. Seit Kurzem kümmert sich der 31-Jährige als Verantwortlicher im Projektmanagement um die Implementierung neuer Prozesse und perfektioniert Automatisierungsketten sowie Produktionsabläufe – und bildet damit quasi die Schnittstelle zwischen Projektsteuerung und Produktion.