Die massiven Preissteigerungen der jüngeren Vergangenheit haben in der Chemie die Tariferfolge eines ganzen Jahrzehnts aufgezehrt. Die Entlastung durch die Inflationsausgleichsprämie ist Vergangenheit. Längst spüren die Beschäftigten die Reallohnverluste, prägt Pessimismus das Bild. Mit der Forderungsempfehlung für die neue Tarifrunde will die IGBCE gegensteuern.

Preistreiber belasten Beschäftigte

Inzwischen liegen die Inflationsraten zwar wieder deutlich niedriger, aber gerade erst zum Jahreswechsel sind neue Preistreiber hinzugekommen: Auslaufen der Preisbremsen, höhere Mehrwertsteuer für Gas und Gastronomie, höhere CO₂-Abgaben für Sprit und Heizung – das alles belastet die Beschäftigten zusätzlich. Und vom versprochenen Klimageld als Kompensation ist weit und breit nichts zu sehen.

Auch das ist ein Grund, weshalb die Stimmung in der klassischen Mittelschicht mies ist, zu der die IGBCE-Mitglieder traditionell gehören. 59 Prozent der befragten Mitglieder blicken für sich persönlich „eher pessimistisch“ oder „sehr pessimistisch“ ins neue Jahr. Es ist ein Spiegel der Gemütslage der Republik. Die IGBCE sieht daher auch die Tarifparteien in der Verantwortung, dem etwas entgegenzusetzen. „Wir wollen den Menschen den Optimismus zurückbringen und die Binnennachfrage stärken“, sagt Heinrich. „Das hilft nicht nur unseren Mitgliedern, sondern auch dem Wirtschaftsstandort.“

Die Chance dafür ist jetzt. In der größten IGBCE-Branche – der chemisch-pharmazeutischen Industrie – steht die nächste Tarifrunde an. 585.000 Beschäftigte und ihre Familien betrifft das. Der Hauptvorstand der IGBCE hat gerade seine Forderungsempfehlung beschlossen. Wichtigster Punkt: eine „Erhöhung der Einkommen und Ausbildungsvergütungen für unsere Mitglieder, die bei Berücksichtigung der hohen Inflation und dem Entfall der Inflationsausgleichsprämie eine nachhaltige Reallohnentwicklung im Fokus hat“. Den Rahmen für diese Forderung sieht der Hauptvorstand bei sechs bis sieben Prozent.

„Dies ist eine Forderungsempfehlung mit Maß und Mitte“, sagt Heinrich, der gleichzeitig IGBCE-Verhandlungsführer für die Chemie ist. „Sie überfordert auf Unternehmensseite niemanden – aber hilft auf Belegschaftsseite vielen.“ Mit der Forderung konzentriere man sich auf die Bekämpfung der Reallohnverluste – „nicht mehr, aber auch nicht weniger“.

Keine Spur von genereller Krise

Gleichzeitig warnte er die Arbeitgeber davor, voreilig einem Krisenabschluss das Wort zu reden und zu behaupten, dass es nichts zu verteilen gebe. Die IGBCE kenne die Lage der Branche sehr gut. Schwierig sei sie vor allem in den energieintensiven Industrien, die Geschäfte der Pharma- oder Kon­sum­gü­ter­in­dus­trie etwa liefen glänzend.

„Wir wachsen seit Jahren und fahren ordentliche Gewinne ein – auch im letzten Jahr wieder“, sagt beispielsweise Daniel Becker, Vorsitzender des Vertrauenskörpers und Betriebsrat bei Boehringer Ingelheim in Biberach. „Die Kolleginnen und Kollegen fordern ihren Anteil daran. Denn er steht ihnen zu.“ Sie seien es schließlich, die diese Ergebnisse erst möglich machten. „Betriebe wie unseren gibt es zuhauf“, macht Becker deutlich. „Die Arbeitgeber sollten sich also hüten, alle in die Krise zu reden.“

Das zeigt nicht zuletzt ein Blick auf die Fakten: Die Quote der Unternehmen, die aktuell krisenbedingt von Öffnungsklauseln Gebrauch machen, liegt weit unter fünf Prozent. „Eine allumfassende Krise sieht anders aus“, macht Heinrich klar. Und: Der Anteil der Personalkosten am Umsatz liegt in der Chemie bei weniger als einem Achtel. Es sind also ganz andere Faktoren, die die Kosten der Betriebe treiben. Heinrich betont: „Wir haben eine bodenständige Forderung vorgelegt – jetzt erwarten wir auch Realitätssinn vom Sozialpartner.“

Zumal die Chemie-Industrie vor einem gewaltigen Demografieproblem steht. In naher Zukunft gehen pro Jahr gut 25.000 Beschäftigte in den Ruhestand, aktuell rücken jedoch nur gut 10.000 jährlich nach. „Die Zeiten, als Bewerberinnen und Bewerber Schlange standen, sind lange vorbei. Heute sind es die Arbeitgeber, die sich um den Nachwuchs bemühen müssen – und nicht umgekehrt“, sagt Timo Litzbarski, Betriebsratsvorsitzender von Procter & Gamble in Euskirchen.

Gerade die Arbeit in der Produktion verliert für die junge Generation zunehmend ihren Reiz: kaum Homeoffice, Schichtarbeit, feste Zeitpläne. Dorthin zieht es Menschen, die sich den Job inzwischen quasi aussuchen können, immer weniger. Viele Betriebe haben sich auf den Wandel in der Arbeitswelt noch nicht ausreichend eingestellt. „Die Arbeitgeber müssen massiv an ihrer Attraktivität arbeiten. Dazu gehören Arbeitsbedingungen und Löhne, die mit anderen wichtigen Industriezweigen mithalten können“, mahnt Litzbarski. „Andernfalls laufen ihnen die Leute davon.“

Mehr Schutz für IGBCE-Mitglieder

Ein weiterer wichtiger Punkt in der Forderungsempfehlung des Hauptvorstands ist eine Art Sicherheitsbonus exklusiv für IGBCE-Mitglieder. Im Wortlaut: „Tarifliche Regelungen für besseren Schutz und Sicherheit für unsere Mitglieder.“ Ziel ist, dass sich eine Gewerkschaftsmitgliedschaft auch mit Blick auf die Tarifpolitik lohnen muss. Bis heute übertragen die Arbeitgeber die Vereinbarungen, die die IGBCE nur für ihre Mitglieder schließt, auf alle Beschäftigten.

„Immer öfter fragen mich IGBCE-Mitglieder: Warum macht ihr eigentlich Tarifverträge, von denen auch Trittbrettfahrer profitieren? Wo ist da mein Vorteil?“, erzählt Alexandra ­Friedrich, Betriebsratsvorsitzende von B. Braun in Melsungen. Bislang allerdings verweigern die Chemie-Arbeitgeber entsprechende Regelungen. Im vergangenen Tarifabschluss hatten sich beide Seiten darauf verständigt, „Ideen für tarifliche Regelungen zur Stärkung der Tarifbindung auf beiden Seiten“ zu entwickeln. Das umfasst aus IGBCE-Sicht zwingend zusätzliche Anreize, in die Gewerkschaft einzutreten.

Die Gespräche dazu brachten in den vergangenen Monaten jedoch keine Fortschritte, eher das Gegenteil. Deshalb schlägt der Hauptvorstand nun vor, diesen Punkt zum Teil des Forderungspakets zu machen. „Sozialpartnerschaft kann keine Einbahnstraße sein“, sagt Friedrich. „Da müssen sich die Arbeitgeber endlich bewegen.“ Als mögliche Punkte eines Sicherheitspakets speziell für Mitglieder kann sich Verhandlungsführer Heinrich eine Vielzahl von Regelungen vorstellen. Als Beispiele nennt er einen verbesserten Kündigungsschutz für IGBCE-Mitglieder oder höhere Zuschüsse zu Kranken- oder Kurzarbeitergeld. Klar ist für ihn: „Wir werden in dem Punkt nicht ­nachgeben.“