Der Duravit-Konzernbetriebsratsvorsitzende ist seit zwölf Jahren in der Bundestarifkommission Feinkeramik West.

Wie blickst du auf die jüngste ­Tarifrunde zurück?

Auch wenn es eine Floskel ist: Diesmal waren es tatsächlich die schwierigsten Gespräche überhaupt. Der Abschluss davor war lange her, unsere Leute mussten seither die Inflation viel zu lange aussitzen. Dass in den Kommissionen auf beiden Seiten viel Verhandlungs-Know-how allein deshalb zwischenzeitlich verloren ging, weil etliche Mitglieder altersbedingt ausschieden, machte die Gespräche besonders herausfordernd. Denn Kompromisse finden sich nicht im Auswürfeln von Zahlen, sondern im Umgang und im Respekt miteinander. Dafür aber muss man einander kennen.

Habt ihr die besonderen Probleme eurer Branche thematisiert?

Das tun wir seit Jahrzehnten, denn wir sind eine der unattraktivsten Branchen überhaupt. Wie sexy finden es junge Menschen, in einem Dreischichtbetrieb bei teilweise mehr als 40 Grad und einer Luftfeuchte von mehr als 90 Prozent zu arbeiten? Gar nicht! Seit Ewigkeiten machen wir den Arbeitgebern klar, dass eine „g’schwind Tarifrunde“ mit zwei Prozent mehr solche elementaren Probleme eben nicht löst. Immerhin: Mit dem Abschluss jetzt sind wir auf einem guten Weg.

Worauf bist du besonders stolz?

Mit dem Entgeltrahmentarifvertrag ist ab 2025 ein einmaliges Mosaik geschaffen, in dem tatsächlich jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin fair und transparent eingruppiert wird – finanzielle Entwicklungs­perspektiven inklusive. Des Weiteren wurde für die aktuell laufende Tarifrunde Ost eine Steilvorlage geschaffen, um endlich die Splittung in Feinkeramik West und Ost zu beenden.

Also alles gut?

Das ist es für Betriebsräte nie. Die nächste Großbaustelle ist, den Mantel-
tarifvertrag zu modernisieren. Die Schichtzulagen liegen seit Jahrzehnten auf demselben Niveau. Berufseinsteigerinnen und -einsteiger entscheiden sich dann natürlich für andere Branchen. Das ist weder in meinem noch im Interesse des Unternehmens.